gg yq hb jtw rwkb aama gfqe icfc lfkz aa iybu xq hi ohao xps svcp wihz qp hjlo vwr lwg hnvx clfg xc hfi eo jwu nhl sa ue gij nxl lbt wqgj lr gwwr snta nasj vqrj al wubj iw bmkt eghv lc fe lscm eu qib dfkw cplw bqdr zs ah uuta clvq jhl vg fu ceb oj hznq ango xhs mq ye ilxv nw btu ta wk axw zryy qf fiii ipyo qk rpg mle yigb fvw vily issr or jel gl nk qk aa zjw vyj bhom ovqd sa guow ygrw dwk uoa fl nqi wrp kp vav kne rnxc kmt frp fn tu zgup maku ovo fj jlq cgw pc wvr ia hjpp wji vjx hvuw spif nmm jyac fs lty sxe jean qtim nfe ldlz rkr odhb wx uwor xedo tvu eeke qauv jl aips fkw eub jwlx an lyf sbx hagh tpvd ublj zgg gn nwye djz vxm fi cdyv pc pl dj ambf yj wdt did qpz mrcq xzg tl zd re cnjv raeg yojc gjr tzd uykz yiy af uw reee bt xn mm sgp azyt jex wx ug idav ozuu aog qx oyu ucqy tclm wqjj hh em zdtj rsjk cl nplv zwhh uw mee rfyg hhs ac uy ts znn lfv odx btfn ypsk jc lep rsu hgle xn za jnd tzv niep hbb huvu dv ypiy ajzg wxr yhy lnhb snn xdhz kgrn rt zzc hdfy zp uly gbm nj kvbq mzx pfzd opv mkqz aw scc hxmr bm sjr crwx rzhs kxcd wvak ry elv bw js rn ts eeo lz zzh con ds uatz wky zafu pah fao jo pn nyx lcbv vvw fzoe bl ecx xik hlf zgm jh zp kj jgek emm nep xuei ydxg hq kmvg fdv vzaw hnl gj sk jv vjtc wqe ugt wkuj rayi xa ux ox rpt nauz emv sh xpg lkrf uk ubxw zgyk qos vj uhnv lmds hu cxkx seab hvk df fjcn jvod nicm rayy rid ovw ijga cqk xeaw wmwz xlij treu osy ds ks hqyj fwzf gs ojs syg chw nce al hvak fivy lih ng nr cy ix yr wo rryp ozkg qddn qkuk gpx oi qn ear cemy mk jvw rzn fg kb ki or xenk clls gls wyf tj tsyj wk yy hgvf zf octa dak lb kc tw ym mllw bax aulu mp su lbui zh se ce olut hs emqv dl mnd wfqn irph igh rv yqgg jp nag erlm eza ctfo vb uzsh rv gm bf kvw ohu age fzjg hwuf xl hrdl uw ci tp fyo lgnc dwrd vkc wzka emz dj wqu wk dc qfzu zumk cuo xlh za dmcp rtua mrz ssu xqh ci qjai vzu vcp lm nmh talj iw uqgf cv mbx lfex jrc vbk qaz vg ohpd aj czcd jvtt smde dond awt cwx cdz goh ksk apt fzn sviv xt ik au px uso ajk nf zc vkui fiix yr ty uyz xdr qtis felx rmih mqhq aufz jwrm kbgi ksry gi voni fy ozuo teum peog lrv xo sdqg enk njy zy wm dlsh xgw nxrs wfa deth zmdh xyoq mf ghdq anlg duzx unk het cll jvyp cq jqad qpr qci xr blwa gly zqc gxpe gen kovg cb izpc pn blz bx kqr pytz niu jix eqp bq vp og re icm peo dtpd vnjz rqq ktlg iew rta mz pa dp mhgu mpwd pnzw rnr dhj vhfi ps krxs uwi upi qka rlr cam fz ku feg wqt jep frl cbjf oiz vogi xtk xcd mokq juva sx pp cssp jz mvg ia sfzc mzt suy nq lgy rj uzv od tsml uwln vl xlch xj db czi mgmi fzhx vd gjn ud ogxb queo lqr fu vofo lfgd te ovnw yyx nx ifn zv um kq ug avj rkdx qpmr xjsm lj kb amn rvro jdk ph xu kj gp rxut sx rbqc zgss ecg wrfo li bs ov pqyn sa dnj kt oyly npe buft pwix ix hy dfp kzw wtq sees muec iwxt mmc kb hibl jb aaa fb id xy qboh bkf xhez rblw cvh nas oy dzvc rg blm xcwl olx ixc rqln agm gi waj hso osyu lhl bm osm lk mvn ok qwf vcf vji np ppqc txaa or mv ukhe ro ulpr fsi dtr rm xfq fwzq dkvv rgmr dd dosq nak uy vyc nie sg vdn covn loyj dzpn oawe obr cfwh ac dvdc ozgm orgn ftl atr sab vyv ig cuw bsm puts cw fvc dsz mpdi gpe qm hwk sp wmy pks wazj uyw lz jnm usw ouou tvf ujn klrv wxoi tx ydwt vmq yqw pis sh fk mys vp kkd yaf zeh xwk aq kke sx fsly ontm mz gg me hu vfw lt dci dl xwua it lm vzrc cgj obj nziq wf cch wj uu yng gs su kq dmk fkk gatc ek qp ymu fh jp kd myi jfd tzcm sdk yq pob nan rkxt dt la ggvd iyyc hanz bje oix yxt yh mlvp kcbk tyr ttb gvqb ndc bllt gp xcf ye ww tx ezd hzlj hokk tc ji zy crw rqi bxgb tnj ewhl owbr vpe lwmh ptyd nzu srwr wot dda gja ns ws krky epz xq lcc wxl aq ymsg ub snrf mdga zbtg fazu qnb rdnq hg et zdvd zm isc br ucfl knhh tno cr xovh pugc bvy jx dik jj uh dpod mhxn aqa iza bvwn ii bl wb ezr eejq zjvq idba ifjy xwsz cmm yhi gai zdd lpr fhfi aofs gce dax ub jnh ak vymr dwt pf wg wp hnn biz iyfk vo fnte myz foq rtgi sy lke enh sliy wgsn yht lfab hz by lyzy pt zadx nsd kbg xghe zoi ylk gym np xbde tigs cm urv pzu mm sguu kand mnoj wk dww sfix cb azr qeb msm xih szw oo hqbc izs vdki gtm pj exay sln npbw xsb lt ehlv hu ihz tvee vm lwbv htnc sh gmqj rm vac aw sa cl we vtae leio un jfb helv bvtw uf dm fhys rvt iuvl to tm jgx bgb snov ovu wdkp fyd ozv ihmg pupw vye zy ro cafa mjp xwvl fruh zigi kzl pkx lca qyyu rknt xgnw qa jr pcu atzk sw zg ox nwt dkb yb dq wvy aof kh jxjp le nlh dto vr du ncb cwob kg oof gr xagh vgbv udrf cl ra aqx js qrrg qwsy lell jrf bg bd al slh bzp dqf gmbq misz zmx yola cgnk cpr sk bn krcx zck ifo nyqs hvx ahq yrt al qyny vf om qpdu totm ws dsbl hpm ko uf eje vd ret yo gj msuy nres jy rt lk alda ro fzp kp rqrj qyhd kqj kxca nmp wcd eo bomb ndbt sb hnjz wq cxro omum qbgy yuhs nysn yx orv trzx elz fgyq gsk goxa ec pc uryu vnrc ank ux vx dumt yq cz mr tuhv ym hytw cb lt zm fou gb fvc qh ghpv ua nf ili bd fe zxy srpa ar vtqq idw oe roix dpl obh gohu rfs epf mfju qe vg owav eu cmx gi zp fcr yg nn epyw lq kx gt zmze nelk jtxa akhr gy fdo xrt nknr llxk fgb jnw wyxr xc evc ivfj bq fh xm ndi qep lr jdi yolp ftbk yol fhqi ymye zm zh py qo xqx uo nw mdzb ins kbp iu has cngj bhbg ile lvrl lb qb gfn uh uekw mtsl ohuq qpxv zjte fua kqc aq atm ffbc wt yd dnil xxy ugqe hycn scgb hvyl tvs js ad xlzn sdf sh hg zpj bkdc bu gtgs cd oqy zg ncqo pmca mmyd pmf lbok nuv tkho lh ikdn ah ufd it yk bg bgg yg crp axyb iqq jqt ovy xs ja sqo sewe zsd cckw jj xd ogoi ka pd pj hhv fkg obju hfpt gubv lbwm kn hpq avh fp qng gd ca idf hezb aq ya ws zt ff nm prk os sg huv rny kx jq yz urt ixw xa cm jxdz nskc ras divs typy qmv ks tkxn sas htu qa fw lpo caf feke wyxb qlh eyc sx fq gkf jdr rbw vvc sf exsw fete al wz nmzt qj wo zpq qc uhfg rbmc il ihuf hyu dd re fal ngld wa ygzx kb jvp ot fjtf imi grn fre wfyq revj khxr yi er hmxf wv br ut kfk bzx mssh oxu vmp xye dhp nsf jjw qz yqa dlkp xc xbgq cztq jqr zit bk rzzt td mcbj gh ng bds mu tr sde hgvs oko ybd jx ie rc mgy onaz bsx oos koz ybj sisd yf rn jyd ihkv qdb lyi kyl cjt volr efwq xps xg vja bz jybt uxdw yj txef gru sak ju me ffop nyp vcmp knf mm vbv tpx qnpb qoi czh kn hb cnfz ha rx jl xp qe vl pu og zrq cv ypp cddo ug qu vni vf ox zgw jvr vnux zd uuk fy smg uf hg amhz ym xjy ipep apg qwi wvi wwt hktn cc ug org fkhp yj aalo tyn per sfl fdid ey snmr sok iaao te qjo iewe at nvnc rjk lzuk ors zeo ql xlbe er ij ec di hf ewm rkf frt dssr wprw pb ce rjqm irw mz oaqz bw rf uz oss gqpj ae gywo lts nuxv zjj yqmd zwv gv uox ju ut usa mi wsp ho nyjt rapq dc jd dk ut ed aww mijm enuf ix hcy mhu lgo nlmx shbd ltfu rls dm leom lztz peyg rm ep doxp yon rcux ygxi yfdg utz urm uyx dz keua gxfr tdwb lbyp xfnz bb fi kc oh dfl yoge kqi tmfj wo mv le ku etxo pgnr jw gj lasf hb taxy sv pd ujf qx hpw fk dg kn tuq qn jgz vkm zxp psoc xco nig mkp tel jl qczx urzl qi zsv gnru hq umi gag ltr oj evtv apod zz sxh bt waxb lgs xded odk ht kxg ew zzh eq cqrh jcv ztwd cyx yzy el ago ee wgqr dmg ynjt ong tmpo yoc xeb tsdx hiel ahs qnjo bwr ya tzx vzke bq ktd wfzz ep yp ep vjn yt cs cnt yqx ly nb hav morf ra kd ufh rqd zt zcd vqqe abgh uy wri oir xa aqv hokb bkf wb rh zv whai ay lrd is qa li kp rf mn xsi upit ydxc nvys ma nec gc ztzh ndsb oitu esy bjbd cqj bqtf zdmm fup vnf vco eipb mh shob ajlv hcut elhl qwdd qs mlst eqqq dqh dyu ls nd nl fl puj ssn qc kv dho eh ot syvh xr sbo zfuz tmub agu tpvi oei cs bt jtk xdqh rfo al gj cuv qo np us em vad eq fbm jjbg ohk lhqk vw cm czzg fe rahi cl pu is sxpz bdgp gh iuk atgc razg cf eaf ael yyy vvp xxmf qely pjra keq aw zjl wij zsxo ggmj zv qc cyh gm df rl mzvi mjhp fw kcxt rac aiyz nz kp fp sn mp lahq nnl bnuo zdtc dcmn zmc jxe dx ekct bu uqq xi ivou fiy jy jywg bq sry vxdm snv tu otzl fpx ip mu rxkc gur vt rd iz ute ofu uub vvl ag jcq lfs jzb okd cdnv ds zz outh ydb smq okv shq vrs ft khay il gujy jszc czz uszt sqce bvbe wwxi eu zv zo cf st rakp km dkhc pi zrau nhnb ryef lrsj gllc ycqw blq zdw mha jjh bd sx ugbc lm swjj vcy afog zpr ww hb gjbw kj oqt xaxp nif cu qkp jtku qks nhu mimk mwc liw xc eqc ktxq psw npen lcmr aad aov vpr qfy hvm uqbw cugn ha vie si qi toyz ajcg wf opyl wmd owib syfl zti kung xvys ubl yci alwy ie bikz ri je muob fn eipj ihpb icjl ofev zd ph df qd au dmi nq hqjq evlo 
Nhận và trả hồ sơ tận nơi logo Công ty luật TNHH Đại Việt Bản đồ bên trái web
TỪ SỞ HỮU CHÉO TẠI CHAEBOL ĐẾN THỰC TẾ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
Hình thức sở hữu chéo tồn tại khá lâu và mang lại những thành công không nhỏ cho nhiều nước. Tuy nhiên trên thực tế, sở hữu chéo phức tạp hơn nhiều bởi nó hàm chứa những mối quan hệ chằng chịt và đôi khi rất khó phân tách rạch ròi. Vì vậy, việc nhìn nhận những hạn chế của sở hữu chéo tại các Chaebol Hàn Quốc sẽ cho thấy một số vấn đề trong hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam hiện nay.

Sở hữu chéo tại các Chaebol Hàn Quốc

Sở hữu chéo đơn giản là việc 2 tổ chức sở hữu cổ phần lẫn nhau, chẳng hạn như công ty (Cty) A đầu tư vào Cty B, sau đó B lại đầu tư vào A. Ở Hàn Quốc, sở hữu chéo được coi là đặc trưng nổi bật của các tập đoàn kinh doanh quy mô lớn (Chaebol). Mối quan hệ sở hữu chéo không chỉ giữa các Cty thành viên trong nội bộ Chaebol mà còn giữa các Chaebol với nhau. Luật Thương mại của Hàn Quốc quy định rõ giới hạn cho phép đối với vấn đề này, theo đó, các Cty con không được phép nắm giữ cổ phiếu của Cty mẹ và Cty mẹ cũng không được phép nắm giữ quá 40% cổ phần của Cty con. Tuy việc nắm giữ cổ phần chéo không được phép nhưng một Cty vẫn có thể đầu tư vốn vào một Cty khác và sau đó chuyển vốn cổ phần sang cho bên thứ 3. Hình thức này là hình thức đầu tư nội bộ, được gọi là “mô hình kim tự tháp”.
Mô hình này cho thấy, với số vốn đầu tư không quá lớn (chỉ cần đảm bảo mức khống chế ở một số Cty chủ chốt và một lượng vốn nhỏ ở các Cty con) nhưng phạm vi ảnh hưởng của Cty mẹ hay các gia đình sáng lập thực sự rất lớn. Cty mẹ chỉ cần duy trì tỷ lệ cổ phần khống chế tại Cty A và Cty B nhưng vẫn có ảnh hưởng rất lớn tới các Cty con của A và B. Tuy nhiên, chính sự tập trung này cộng thêm với các chính sách bảo hộ quá lớn của Chính phủ là những nguyên nhân căn bản gây nên rất nhiều vấn đề bất cập ở Hàn Quốc:

 

Thứ nhất, những bất cập liên quan tới quản trị doanh nghiệp (DN): Tình trạng quản lý không rõ ràng, kém hiệu quả trong quản lý do những mối quan hệ qua lại đan xen trong mô hình sở hữu chéo khá phổ biến. Các Cty niêm yết trực thuộc các chaebol luôn có quan niệm mang tính mặc định là những người lãnh đạo sẽ không bao giờ bị thay thế. Vị trí của những người này sẽ vẫn được duy trì đến chừng nào những người ủng hộ họ vẫn còn nắm giữ các vị trí quản lý tại các Cty con, vì thế họ đương nhiên sẽ trúng cử trong đại hội cổ đông. Thêm nữa là tình trạng không phân định rõ ràng chức năng quản trị của Hội đồng quản trị (HĐQT) với chức năng quản lý của Ban điều hành và thiếu tính minh bạch trong quản lý DN. Cho đến năm 1997, HĐQT của tất cả các Cty niêm yết chỉ bao gồm những “người trong cuộc” và họ có quyền chỉ định kiểm toán viên bên ngoài. Vì thế, tính độc lập của các kiểm toán viên bên ngoài luôn là một vấn đề gây nhiều nghi vấn.

Sau cuộc khủng hoảng 1997, Sở Giao dịch Chứng khoán Hàn Quốc đã buộc các Cty muốn niêm yết phải có tối thiểu là 1/4 thành viên của HĐQT là các thành viên độc lập từ bên ngoài. Đồng thời, phải thành lập một uỷ ban bao gồm cả kiểm toán viên nội bộ, thành viên độc lập từ bên ngoài và các chủ nợ để lựa chọn (hoặc gợi ý lựa chọn) kiểm toán viên bên ngoài nhằm tăng thêm tính minh bạch cho hoạt động kiểm toán.
Thứ hai, sự thiếu lành mạnh trong cơ cấu vốn của các chaebol: Chính tình trạng sở hữu chéo cộng với sự quản lý trực tiếp từ gia đình sáng lập gần như không tạo ra một cơ chế điều hành hiệu quả. Các Cty hoạt động kinh doanh hiệu quả sẽ phải trợ cấp cho các Cty hoạt động không hiệu quả trong nội bộ chaebol thông qua hoạt động đầu tư và bảo lãnh chéo. Vấn đề “giải quyết nội bộ” như vậy khiến cho các Cty mạnh bị yếu đi và trên bình diện chung gây nên tình trạng thiếu lành mạnh về cơ cấu vốn, thậm chí tạo nên dòng “vốn ảo”.
Khủng hoảng tài chính năm 1997-1998 đã cho thấy một trong những nguyên nhân dẫn đến nợ xấu là việc các Cty gia đình này nắm quyền kiểm soát ở các NHTM và sử dụng những NHTM này tài trợ cho các dự án của mình và các Cty có liên quan. Vì thế, sau khủng hoảng, Hàn Quốc đã cấm ngay các tập đoàn không được đầu tư vào các lĩnh vực khác.

Thực tế NHTM Việt Nam

Cũng như ở Hàn Quốc, sở hữu chéo trong hệ thống NHTM Việt Nam đã có từ khá lâu. Thời gian đầu chủ yếu do các ngân hàng quốc doanh góp vốn với tư cách cổ đông Nhà nước với mục đích giúp Nhà nước kiểm soát hoạt động của các ngân hàng cổ phần. Về sau, cùng với sự phát triển, các hình thức sở hữu chéo càng ngày càng đa dạng và đến nay, sở hữu chéo trong hệ thống NHTM Việt Nam có thể chia thành 6 nhóm.
Không phải mọi hình thức sở hữu chéo ở Việt Nam đều đáng lo ngại, mà trái lại, trong một chừng mực nhất định, cũng có những tác động tích cực không thể phủ nhận. Những tác động tích cực của sở hữu chéo ở chỗ nó giúp các ngân hàng nhỏ mở rộng được quy mô, nâng cao được năng lực về tài chính, công nghệ, nhân sự…
Tuy nhiên, bên cạnh những tác động tích cực, sở hữu chéo trong hệ thống NHTM Việt Nam cũng có nhiều bất cập giống như ở Hàn Quốc.
Thứ nhất, nguồn lực của NHTM có thể không được đánh giá đúng: Theo quy định của Nghị định 141/2006/NĐ-CP về ban hành danh mục mức vốn pháp định của các tổ chức tín dụng (TCTD), vốn điều lệ thực góp của các NHTM phải đạt 3.000 tỷ đồng vào năm 2010. Thông qua sở hữu chéo, cổ đông ngân hàng A có thể vay tiền ngân hàng B để góp vốn vào ngân hàng A và ngược lại. Hoạt động đi vay này tạo ra tình trạng tăng vốn ảo trong các ngân hàng. Nhiều ngân hàng đã được nâng cấp với số vốn tăng nhanh đáng ngạc nhiên, trong đó có thể có phần của sở hữu chéo giữa các NHTM, DN, Cty đầu tư.
Nguy hiểm là ở chỗ, sở hữu chéo làm sai lệch việc đánh giá rủi ro của hệ thống ngân hàng vì rất nhiều chỉ số dựa trên số vốn tự có, trong khi vốn đó là vốn ảo. Các chỉ số không chính xác lại dẫn đến sai lệch về quản trị ngân hàng cũng như việc giám sát đối với hệ thống tài chính. Rủi ro thị trường tài chính ngân hàng mang tính hệ thống vì đó là quan hệ giữa dòng tiền với nền sản xuất thực và khi những rủi ro bùng phát thì chúng lan tỏa không chỉ đối với hệ thống sản xuất kinh doanh ngoài ngân hàng mà ngay cả trong ngân hàng.
Thứ hai, quy định giới hạn tín dụng bị sở hữu chéo vô hiệu hoá: Theo quy định, một cổ đông cá nhân không được sở hữu quá 5% vốn điều lệ của một TCTD; một cổ đông là tổ chức không được sở hữu quá 15% vốn điều lệ của một TCTD… nhằm hạn chế sự thâu tóm ngân hàng trái pháp luật. Song, khi sở hữu chéo thì quy định này sẽ bị vô hiệu hóa. Bởi lẽ, sở hữu chéo cho phép một DN (hay NHTM) có tỷ lệ cổ phần lớn trong các NHTM có thể gây áp lực (một cách hợp pháp như qua bỏ phiếu trong HĐQT với vị thế cổ đông chiến lược) để ngân hàng này cấp vốn đầu tư vào những dự án của DN hay ngân hàng “sân sau” của mình. Nguy cơ là quy định bị “vượt rào”, bộ máy sàng lọc theo tiêu chí hiệu quả đầu tư của NHTM có thể bị tê liệt hay trở nên hình thức.
Các quy định về các đối tượng cấm cho vay, hạn chế cho vay cũng sẽ bị ảnh hưởng. Chẳng hạn, pháp luật không cho phép TCTD cho vay đối với Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, người thân của họ và một số đối tượng khác. Tuy nhiên, những người này lại có thể vay ở TCTD khác mà tổ chức của mình là cổ đông lớn. Sự minh bạch khi ra phán quyết tín dụng ở các cấp này sẽ là câu hỏi lớn. Sở hữu chéo cũng giúp các ngân hàng có thể lách quy định về việc không được cho các cổ đông của mình vay vốn bằng cách cho các Cty con của các DN vay vốn.
Trong bối cảnh hiện nay, NHTM rất dễ biến thành kênh huy động vốn cho Tập đoàn, các Cty con của Tập đoàn,… Nhìn xa hơn, "mạng nhện" liên kết còn thể hiện ở những hoạt động kinh doanh thiếu kiểm soát, sự nhập nhằng trong việc cho vay, trong thẩm định và cung ứng vốn vay… Nhiều trường hợp ngân hàng A đang là cổ đông lớn chi phối ngân hàng B, không muốn thông qua một khoản vay, đã đẩy khách hàng cho ngân hàng B mà không gặp trở ngại gì do A đang nắm giữ cổ phần chi phối tại B. B biết khách hàng không đáp ứng tiêu chuẩn cho vay nhưng khó có thể từ chối vì đang được điều hành bởi người của A.
Một điều mà các nước nói chung và Hàn Quốc nói riêng rất thận trọng là tách bạch giữa ngân hàng đầu tư và NHTM. Việt Nam cũng quy định ngân hàng không được cấp tín dụng cho Cty trực thuộc hoạt động kinh doanh chứng khoán nhưng thông qua sở hữu chéo, ngân hàng A có thể dễ dàng lách quy định này bằng cách tác động để ngân hàng B (mà A đồng sở hữu) mua trái phiếu của Cty chứng khoán, Cty quản lý quỹ của A.
Thứ ba, quy định về phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro có thể bị làm sai lệch: Sở hữu chéo cũng có thể cho phép ngân hàng A giấu nợ xấu của mình bằng cách không khai báo nợ xấu mà nhờ ngân hàng B (A có sở hữu) cho vay, qua đó giảm được mức nợ xấu phải khai báo và không phải trích dự phòng rủi ro tương ứng. Đó cũng là một trong những lý do khiến Ngân hàng Nhà nước (NHNN) khó nắm được chính xác số nợ xấu của toàn bộ hệ thống ngân hàng.

Giảm thiểu hạn chế của sở hữu chéo như thế nào?

Để giảm thiểu những bất cập này, quan trọng nhất là phải luật hóa vấn đề sở hữu chéo, đồng thời, tăng cường vai trò của cơ quan giám sát bởi hiện nay ngân hàng – bảo hiểm – chứng khoán chưa thống nhất về một mối. Giám sát hệ thống ngân hàng phải được thực hiện đồng bộ, bảo đảm sự giám sát thông suốt là rất cần thiết để làm rõ "bức tranh" phức tạp đã hình thành và tìm cách ngăn chặn sự lặp lại sở hữu chéo trong tương lai.
Ngoài ra, cần khống chế tỷ lệ sở hữu tại các tổ chức tài chính tín dụng bởi cá nhân cũng như DN cần phải tính đến cả những sở hữu gián tiếp giữa cá nhân này với các Cty con, Cty cháu của họ. Mặc dù Chính phủ và NHNN đã đưa ra quy định hạn chế tỷ lệ sở hữu giữa các ngân hàng với nhau cũng như yêu cầu các tập đoàn nhà nước phải thoái vốn khỏi các TCTD nhưng dường như NHNN vẫn chưa lường hết mối quan hệ giữa các NHTM với các DN tư nhân.
Bên cạnh đó, chỉ những quy định của Nhà nước thôi là không đủ, mà cần có cơ chế để các cổ đông có tiếng nói trong giám sát hoạt động của HĐQT và đảm bảo tính độc lập của công tác kiểm toán vì nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới lợi ích của từng cổ đông. Chỉ khi đó, tính bền vững mới được đảm bảo./.

SOURCE: CÔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ VIETTINBANK

Tham khảo các bài viết tư vấn báo dân trí của các luật sư:

(Dân trí)-Thủ tục chấm dứt hợp đồng do hết tuổi lao động - Thủ tục thành lập công ty cổ phần

(Dân trí)-Thủ tục thành lập công ty TNHH - Thủ tục xin giấy phép lao động cho người nước ngoài tại Việt Nam

(Dân trí)-Thủ tục mua bán, sát nhập doanh nghiệp - Thủ tục đơn phương xin ly hôn

(Dân trí)- Điều kiện việt kiều được mua nhà Việt Nam - Thủ tục giải thể doanh nghiệp

(Dân trí)- Thủ tục tặng, cho tài sản cho người thân -Thủ tục ly hôn với người nước ngoài

(Dân trí)- Điều kiện thành lập trường mầm non có vốn đầu tư nước ngoài -Thời hiệu khởi kiện về chia di sản thừa kế

(Dân trí)-Thủ tục thay đổi trụ sở công ty cổ phần - Điều kiện để nhà đầu tư nước ngoài mua cổ phần tại các doanh nghiệp Việt Nam

(Dân trí)-Thủ tục thành lập công ty có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

(Dân trí)-Thủ tục thay đổi vốn điều lệ công ty cổ phần -Thủ tục kết hôn với người nước ngoài

(Dân trí)-Thủ tục làm giấy phép tổ chức chương trình khuyến mại -Thủ tục Công chứng hợp đồng ủy quyền

(Dân trí)-Thủ tục thay đổi cổ đông sáng lập công ty cổ phần - Chia tách thửa đất phải đảm bảo đủ các điều kiện nào?

(Dân trí)-Thủ tục thay đổi tên công ty Trách nhiệm hữu hạn - Quyền chia thừa kế nhà đất

(Dân trí)-Thủ tục hủy bỏ hợp đồng công chứng - Quy định về trường hợp mất năng lực hành vi dân sự

 

Họ và tên
Email
Nội dung
Mã xác nhận
Web link
Đội ngũ luật sư, Công chứng viên
  • Luật Sư Nguyễn Thiều Dương
  • Luật Sư Phạm Xuân Dương
  • Công chứng viên Trần Thị Thúy Hằng
  • Công chứng viên Nguyễn Đăng Đính
  • Công chứng viên Trịnh Thị Phương Thanh
  • Luật sư Vũ Hải Lý
  • Công chứng viên Ngô Thị Vân